Для проведения анализа бизнеса руководителем с целью оптимизации или изменения своей деятельности необходимо иметь полную модель работы компании - «как есть». Для того, что бы получить данную модель необходимо провести диагностику работы компании - выявление и описание основных бизнес-процессов (включая финансовые, временные и др. ресурсы для каждого процесса).

На основании полученной модели необходимо провести анализ существующих бизнес– процессов и структуры компании. В результате анализа обозначаться бизнес-процессы требующие изменений.

Мы предлагаем:

• Выявление и описание основных процессов Компании (документирование бизнес-процессов);
• Проведение комплексного анализа, выявленных процессов;
• Разработку проекта оптимизации или реинжиниринга бизнес-процессов.